Всегда интересная информация и мнения о Бережливом производстве и Шесть Сигма в России
Thumbnail for version as of 00:35, 10 March 2011
Зеркала сообщества в других социальных сетях
Сообщество Lean+6Sigma в России

 

Текущий выпуск

Здесь будет находиться последний выпуск аналитического обзора по теме «Обучение и развитие персонала». Чтобы посмотреть демо-версию или купить текущий выпуск Вам нужно будет кликнуть на кнопку «Перейти к просмотру», расположенную ниже.

На данный момент выпусков по данному сервису нет, они готовятся к выходу

Архив выпусков

Здесь будет находиться архив выпусков аналитических обзоров по теме «Обучение и развитие персонала». Чтобы посмотреть демо-версию или купить ахив выпусков Вам нужно будет кликнуть на кнопку «Перейти к просмотру», расположенную ниже.

На данный момент выпусков по данному сервису нет, они готовятся к выходу

О сервисе

Под развитием персонала понимается совокупность мероприятий, направленных на повышение квалификации и совершенствование психологических характеристик работников. Следовательно, эта дисциплина вообще вбирает в себя отдельные направления в системе управления персоналом, например, обучение персонала, некоторые элементы организационной культуры и организации труда. Искусство создания стратегии корпоративного обучения состоит, в первую очередь, в том, чтобы уже на ранних этапах сфокусироваться на данном конкретном бизнесе и его интересах.

Уже сейчас активна часть сервисов и Обзор зарплат. Мы постепенно вводим в реализацию остальные сервисы, полный спектр которых будет запущен в период сентябрь-декабрь. Мы будем информировать пользователей о запуске сервисов. Вы можете посмотреть выпуски активных сервисов: Заработная плата, Корпоративная культура, Оценка и аттестация персонала.

читать подробнее о сервисе «Обучение и развитие персонала»

Среди задач, стоящих перед специалистом по развитию персонала, обыкновенно выделяют поддержку способных к обучению работников, распространение знаний и передового опыта, организацию корпоративных университетов, непосредственное  осуществление профессионального обучения. Грамотное осуществление кадровой политики в этом вопросе приводит к снижению текучести кадров, повышению эффективности работы персонала, экономии средств на обучении и выделении дополнительных кадровых единиц (последнее в особенности относится к созданию корпоративных университетов и напрямую связано с организацией труда.

Организации создают специальные методы и системы управления профессиональным развитием, подготовкой резерва руководителей, развитием карьеры. В крупных корпорациях существуют специальные отделы профессионального развития.  При этом важно, чтобы стратегия в области обучения и развития во всех отношениях соответствовала корпоративной стратегии в целом: по срокам, интенсивности, бюджету и пр.

Если Вы любите задавать профессиональные вопросы и получать на них квалифицированные ответы, хотите быть в курсе всех последних событий в отрасли, иметь возможность удаленно разобраться в типичных ошибках управленца и качественно повысить полезность своих сотрудников – станьте подписчиком на этот и другие сервисы проекта 911.



О ведущем

Биография ведущего появится позже

Copyright 2010-2014, Персонал 911
Наш телефон: (495) 925-35-34
Техподдержка | Контакты
Рекомендуйте сайт друзьям: