Всегда интересная информация и мнения о Бережливом производстве и Шесть Сигма в России
Thumbnail for version as of 00:35, 10 March 2011
Зеркала сообщества в других социальных сетях
Сообщество Lean+6Sigma в России

От обычной себестоимости к эффективной, или LEAN-себестоимость – почувствуйте разницу!

Ведущие:

Елена Ростовская

Елена РостовскаяЕлена Бреслав

Елена Бреслав





Для очень многих производств себестоимость единицы продукции является одним из основных, а нередко и основным показателем. И такие предприятия внедряют LEAN-подход прежде всего с целью снизить себестоимость, а значит, завязанную на нее цену, и за счет этого увеличить продажи. А на практике получается, что LEAN-подход работает, производство меняется, а себестоимость стоит как вкопанная. Почему? Что за чудеса? Никаких чудес – просто расчет себестоимость при LEAN-подходе должен быть другим. Каким – вы узнаете на нашем вебинаре.

Кому полезен этот вебинар:

Всем, кто заинтересован в цикле в целом, но особенно он заинтересует специалистов следующих профилей и уровней:

  • Специалисты финансовых подразделений;
  • Производственные экономисты;
  • Руководители производств, цехов и участков предприятий;
  • Руководители и специалисты отделов по развитию корпоративной производственной системы;
  • Участники проектов повышения операционной эффективности.

Программа вебинара:

  1. Считают ли на вашем предприятии себестоимость? Если нет – почему? Если да – как? Когда расчет себестоимости (1) имеет смысл, а когда - (2) нужен до зарезу?
  2. Как себестоимость влияет на решения? Какие? Почему? Обсуждение алгоритмов принятия решений на основе себестоимости, типовые ошибки и «полезные советы».
  3. Отработанные алгоритмы расчета себестоимости – можно использовать, проверено!
  4. Сравнение себестоимости – факт с планом, сейчас и раньше. Всегда ли можно сравнивать? Что делать, если условия бизнеса существенно поменялись?
  5. Поток производства и LEAN-себестоимость. Как считаем? Как обеспечиваем отражение реального положения дел?

Практическая работа: расчет корректной себестоимости и LEAN-себестоимости – по кейсам участников и/или по кейсам реальных компаний. Анализ отклонений себестоимости, практикум диагностики причин и принятия решений.

Перейти в расписание и зарегистрироваться

Copyright 2010-2014, Персонал 911
Наш телефон: (495) 925-35-34
Техподдержка | Контакты
Рекомендуйте сайт друзьям: