Всегда интересная информация и мнения о Бережливом производстве и Шесть Сигма в России
Thumbnail for version as of 00:35, 10 March 2011
Зеркала сообщества в других социальных сетях
Сообщество Lean+6Sigma в России

Как использовать финансовую информацию для принятия решений на различных уровнях управления

Ведущие:

Елена Ростовская Елена Ростовская
Елена Бреслав Елена Бреслав




Вы самостоятельно или с партнерами владеете бизнесом с годовой выручкой более 100 млн. долларов в год и:

  • уже устали вручную вести бизнес вперед, или
  • ваша компания и прибыль растут медленнее, чем хочется, или
  • вы уже не раз поменяли полностью или частично топ-менеджмент на самый лучший и дорогой, а результаты не улучшились, или
  • вам все сложнее договариваться с другими совладельцами, так как ваши взгляды на развитие бизнеса различаются все сильнее.

Вы решили освоить другую технологию управления вашим бизнесом, создали или планируете создать Совет директоров.

Для этого вам необходимо разобраться, какие решения принимаются на разных уровнях управления и какая финансовая информация нужна для принятия решений:

  • Какие решения должны принимать члены Совета директоров? Какая финансовая информация им для этого нужна и почему? С какой информацией работают комитеты при Совете директоров?
  • Какие отчеты и с какой периодичностью должны получать члены Совета директоров? Как выглядят эти отчеты?
  • Какие решения должны приниматься на уровне управления предприятьем? Какие выше, какие ниже, как передаются на средний уровень управления? Какая финансовая информация нужна и почему? Три основных финансовых отчета.
  • Нужна ли финансовая информация начальнику цеха? Участка? Отдела? Чем управляют на среднем уровне?
  • Какова роль финансового директора и финансового департамента в принятии управленческих решений? Какие решения должен готовить и инициировать финансовый директор? Какие решения не должны приниматься без его участия?

Для кого полезен этот вебинар:

  • Для собственников бизнеса;
  • Для руководителей всех уровней – от генеральных директоров до менеджеров среднего звена;
  • Для специалистов, которые готовят информацию руководителям различных уровней: финансистов, экономистов, бухгалтеров, ИТ-специалистов, HR.

Программа вебинара:

  1. Переход к корпоративному управлению. Роль Совета директоров в управлении корпорацией. Решения, которые принимает Совета директоров.
  2. Отчетность для Совета директоров: Состав. Структура. Периодичность.
  3. Принятие решений на уровне управления предприятием. Три основных отчета как источник финансовой информации для принятия решений менеджментом компании.
  4. Принятие решений на уровне линейного менеджмента. Финансовая и экономическая информация, необходимая начальнику цеха, участка, отдела.
  5. Роль финансового директора и финансового департамента в принятии управленческих решений. Инициирование управленческих решений финансовым директором.

Перейти в расписание и зарегистрироваться

Copyright 2010-2014, Персонал 911
Наш телефон: (495) 925-35-34
Техподдержка | Контакты
Рекомендуйте сайт друзьям: