Всегда интересная информация и мнения о Бережливом производстве и Шесть Сигма в России
Thumbnail for version as of 00:35, 10 March 2011
Зеркала сообщества в других социальных сетях
Сообщество Lean+6Sigma в России

Почему не работают КПЭ?

Ведущие:

Елена Ростовская Елена Ростовская
Елена Бреслав Елена Бреслав




Вы разработали систему ключевых показателей эффективности (KPI, КПЭ), внедрили её на своем предприятии и ждёте результата. Ваша система разумна. Вы учли все особенности вашего бизнеса. Однако… Проходит месяц, квартал, год - и вы обнаруживаете, что цели бизнеса не достигаются.

  • Сотрудники воспринимают КПЭ как нечто формальное и нужное только для начисления зарплаты.
  • Вы не используете KPI для ежемесячной сверки целей бизнеса и сотрудников и коммуникации между сотрудником и руководителем.
  • У Вас система KPI не работает как панель управления.
  • Вы внедряете технологии бережливого производства? Тогда нужны совсем другие КPI.

Для кого этот вебинар:

Для заинтересованных в повышении результативности и управляемости компаний:

  • владельцев бизнеса,
  • руководителей высшего и среднего звена,
  • HR-в, внедряющих KPI
  • специалистов финансовой и экономической службы, участвующих в работе с KPI.

Подробнее:

Цель вебинара - найти ответ на вопросы:

  • Почему не работают KPI на вашем предприятии?
  • Как добиться, чтобы система КPI работала на цели бизнеса?
  • Как превратить систему KPI в инструмент операционного управления для руководителей?

Программа вебинара:

  1. Система КPI как инструмент достижения целей бизнеса.
  2. KPI – инструментальная панель операционного управления. Успех системы – в том, чтобы весь менеджмент был активным пользователем и заказчиком
  3. Наиболее распространенные ошибки внедрения и применения КPI.
  4. Обсуждение: систематизация ошибок. Особенности предприятий участников вебинара.

  5. Как сделать, чтобы КПЭ поддерживали цели, а не уводили от них в сторону? Краткосрочные решения и долгосрочные мероприятия.
  6. Традиционные КPI и Lean КПЭ – общее и различное (для групп, в которых есть специалисты предприятий с Lean-подходом).
  7. Сбор данных для KPI и анализ их выполнения: детали, которые меняют всю картину.
  8. KPI в бюджетах и KPI в отчетах.
  9. Система мотивации, основанная на KPI: как связать желаемые результаты компании с текущей деятельностью сотрудников?

Перейти в расписание и зарегистрироваться

Copyright 2010-2014, Персонал 911
Наш телефон: (495) 925-35-34
Техподдержка | Контакты
Рекомендуйте сайт друзьям: