Всегда интересная информация и мнения о Бережливом производстве и Шесть Сигма в России
Thumbnail for version as of 00:35, 10 March 2011
Зеркала сообщества в других социальных сетях
Сообщество Lean+6Sigma в России

Как мотивировать команды на постоянные изменения или на эффективную работу во время изменений

Ведущий:


Раф Ахметов 125х125.jpg

 Раф Ахметов




Для кого будет полезен вебинар? Для руководителей команд, топ-менеджеров, руководителей департаментов и конечно же для HR-специалистов, организующих процесс командообразования в компании.

Программа вебинара:

Как мотивировать команды на постоянные изменения или на эффективную работу во время изменений? Или Мотивация команды в эпоху перемен работа с сопротивлением изменениям. 

   - План действий руководителя команды или коллектива в период изменений.
   - Создание управленческой команды(партнеров), с которой вы вместе планируете проводить изменения.
   - Описание управляющей команды: их мотивы ,возможности, цели, ценности.
   - Описать и проанализировать ситуацию.
   - Проверка информации на достоверность.
   - Описать управляемую систему. Анализ команды, кто у вас в команде. Важно убедиться - та ли эта команда; обладает ли она потенциалом к развитию.
   - Выработка основной концепции изменений.
   - Выработка качественных критериев измерения достижения цели.
   - Создание лояльности к вам как к лидеру – руководителю.
   - Трансляция нового смысла «изменений-перемен».
   - Формирование образа будущего
   - Снижение сопротивления изменениям
   - Проведение индивидуального процесса разработки мотивирующих факторов для конкретной группы.
   - Составление плана развития группы.
   - Мониторинг действий команды.
   - Мотивирующий контроль.
   - Новый формат коммуникации с командой.
Copyright 2010-2014, Персонал 911
Наш телефон: (495) 925-35-34
Техподдержка | Контакты
Рекомендуйте сайт друзьям: