Всегда интересная информация и мнения о Бережливом производстве и Шесть Сигма в России
Thumbnail for version as of 00:35, 10 March 2011
Зеркала сообщества в других социальных сетях
Сообщество Lean+6Sigma в России

Lean как лучший инструмент повышения производительности. Внедрение Бережливого производства в компании - каких результатов можно ждать. Управление проектами внедрения Бережливого производства

Ведущие:

Денис Тверской

Денис Тверской Зося Герчикова

Зося Герчикова






Для кого будет полезен вебинар?

  – Для руководителей, которые хотели бы внедрять или уже внедряют Lean-подход
   – Для специалистов Lean-подразделений, как бы они ни назывались – Производственное совершенство, Operational Excellence, Бережливое производство, а иногда эти функции выполняет Служба качества.
   – Для тех, кто понимает, что необходимо поднимать производительность, менять отношение коллектива к работе и внедрять культуру постоянного улучшения, и кто хочет не остаться за бортом, а быть частью или лидером этого процесса!

В последнее время подход Lean стал очень популярным и даже «модным». Поэтому многие компании начинают «внедрять» этот подход, не потому, что это действительно приносит огромную пользу организации, а по причинам совершенно разным, например, этого требует зарубежная штаб-квартира, этим занимаются конкуренты или партнеры по отрасли.

На вебинаре вы узнаете:

   - Почему Lean является действительно лучшим инструментом повышения производительности
   - Каких результатов можно добиться – общемировая практика и конкретные результаты из практики Топ-Менеджмент Консалт
   - Почему проекты внедрения лучше обучающих
   - Как сформировать «ядро» изменений
   - Какова роль топ-менеджмента, руководителей среднего звена и линейных менеджеров, а также HR
   - Что делать, если процесс «не идет»
   - Как УПРАВЛЯТЬ внедрением И ПОЛУЧАТЬ РЕЗУЛЬТАТЫ, а не наблюдать за ним и терпеть неудачи


Copyright 2010-2014, Персонал 911
Наш телефон: (495) 925-35-34
Техподдержка | Контакты
Рекомендуйте сайт друзьям: