Всегда интересная информация и мнения о Бережливом производстве и Шесть Сигма в России
Thumbnail for version as of 00:35, 10 March 2011
Зеркала сообщества в других социальных сетях
Сообщество Lean+6Sigma в России

Роль HR в проектах внедрения Бережливого производства. Алгоритм действий HR проекте. Управление изменениями. Вовлечение персонала

Ведущий:

Денис Тверской

Денис Тверской





Для кого будет полезен вебинар?

Для руководителей и сотрудников HR департамента (как бы он ни назывался – Департамент/Отдел/Дирекция/Служба по управлению персоналом/людскими ресурсами) – которым предстоит участвовать в проектах по внедрению Бережливого производства, мотивировать и вовлекать персонал.

Когда в организации назревает пора перемен и она готова открыть двери проекту по Бережливому производству перед HR департаментом встает вопрос: «А как мы будем это делать?». Ведь можно начать поиск специалистов в этой области и набирать их в штат, а можно привлечь сторонних консультантов на проект и воспитать своих специалистов в процессе.

Но так или иначе, как театр начинается с вешалки, так и Lean-проект начинается с HR-а. Независимо от выбранного пути внедрения.

На вебинаре Вы узнаете:

  – Какое отношение имеет HR к проектам по Бережливому производству?

  – Почему проект начинается с HR?

  – Как должны действовать руководители и специалисты различных направлений в HR во время проекта?

  – Какие задачи необходимо решать HR-у в ходе проекта?

  – Как, кого и для чего вовлекать в проект по Бережливому производству?

  – Как преодолеть сопротивление персонала изменениям?

  – Как управлять изменениями, чтобы добиться поставленной задачи?

  – Как меняется система мотивации персонала на трех фазах внедрения Lean-подхода?


Copyright 2010-2014, Персонал 911
Наш телефон: (495) 925-35-34
Техподдержка | Контакты
Рекомендуйте сайт друзьям: