Всегда интересная информация и мнения о Бережливом производстве и Шесть Сигма в России
Thumbnail for version as of 00:35, 10 March 2011
Зеркала сообщества в других социальных сетях
Сообщество Lean+6Sigma в России

Поток как основной инструмент Lean. Система вытягивания.

Ведущий:

Денис Тверской

Денис Тверской







Для кого будет полезен вебинар?

   – Для руководителей, которые хотели бы внедрять или уже внедряют Lean-подход.

  – Для специалистов Lean-подразделений, как бы они ни назывались – Производственное совершенство, Operational Excellence, Бережливое производство, а иногда эти функции выполняет Служба качества.

  – Для тех, кто понимает, что необходимо поднимать производительность, менять отношение коллектива к работе и внедрять культуру постоянного улучшения, и кто хочет не остаться за бортом, а быть частью или лидером этого процесса!

Очень часто консультантам задают вопрос: «Чем ваше Бережливое производство отличается от других систем оптимизации? Что в нем такого особенного, чего нет у других?»

Ответ очень прост – оптимизация по ПРОДУКТОВЫМ ПОТОКАМ.

Это значит, что вся продукция компании, будь то производство или услуги, разбивается на потоки, и идет оптимизация каждого отдельного потока в целом.

Российские компании привыкли к оптимизации отделов, департаментов, цехов, участков, но не потоков, и поэтому часто сталкиваются с проблемой, когда улучшение в одной области приводит к ухудшению в другой. Каждый видит только свой кусочек, свой процесс, и не понимает, что происходит у его соседей (поставщиков и клиентов, как внешних, так и внутренних).

А это в свою очередь провоцирует каждого участника процесса работать как ему удобно. Производить те действия, ту продукцию, те услуги, которые он на данный момент хочет, выталкивая их на следующий этап.

Lean-подход, напротив, позволяет выстроить систему вытягивания, когда каждый производит только то, что нужно его клиенту и только в том количестве, которое нужно.

Во время вебинара будут рассмотрены вопросы:

  – Что такое поток и из чего он состоит?

  – Как выделять продуктовые потоки?

  – Каковы основные характеристики потока?

  – Разрывы потока и их причины

  – Что такое монумент в потоке и что с ним делать?

  – Клиент и мышление потоком.

  – Что такое вытягивание и чем оно отличается от традиционной системы производства?

  – Из каких элементов состоит система вытягивания?

  – Каких результатов позволяет добиться построение вытягивающей системы?

  – Изменение текущей системы управления компанией и ее структуры - на потоковую.


Copyright 2010-2014, Персонал 911
Наш телефон: (495) 925-35-34
Техподдержка | Контакты
Рекомендуйте сайт друзьям: