Всегда интересная информация и мнения о Бережливом производстве и Шесть Сигма в России
Thumbnail for version as of 00:35, 10 March 2011
Зеркала сообщества в других социальных сетях
Сообщество Lean+6Sigma в России

Как внедрять Бережливое производство или Lean-подход? Когда через обучение, а когда через внедренческий проект?



Ведущий: Зося Герчикова
Зося_фото_новое.jpg Член Международной Ассоциации консультантов по организационному развитию IODA, Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию АКУОР, член американской Ассоциации по Управлению Персоналом, Общероссийской общественной организации "Российская Академия Бизнеса и Предпринимательства".
Лауреат национальной премии общественного признания достижений женщин России «Олимпия» за 2005 год в номинации "Бизнес-признание". 
2 уровня сертификации по Lean в США (компании "PRODUCTIVITY").
bott_pic.jpg
Для кого будет полезен вебинар?

  • Для руководителей, которые хотели бы внедрять Lean-подход.

  • Для HR-специалистов, отвечающих за обучение, которые получают запросы на обучение по Lean&6 Sigma, 5С и другие инструменты Бережливого производства.

  • Для тех, кто понимает, что необходимо поднимать производительность, менять отношение коллектива к работе и внедрять культуру постоянного улучшения, и кто хочет не остаться за бортом, а быть частью или лидером этого процесса!


В последнее время резко растет спрос на обучение Lean&6Sigma. Иногда это обучение дает хороший результат, но чаще сотрудники, прошедшие тренинги, почему-то не спешат применять знания на практике. Знакома Вам ситуация, когда руководитель компании непросто принимал решение по выделению существенного бюджета на обучение, и затем возлагал большие надежды на то, что получит группу активных сотрудников, с энтузиазмом внедряющих Бережливое производство? А затем, если надежды не оправдались, то либо начинают ругать обучение, либо – что гораздо хуже – разочаровываются в Lean-подходе, по сути даже не начав его внедрение…

Lean Management – это не просто набор инструментов – это система построения процессов, бизнеса и управления. Как бы ни называли этот подход - Производственное совершенство, Operational Excellence, Бережливое производство – это построение в компании принципиально иного отношения к труду, рост эффективности и производительности на порядок, радикальное изменение системы управления.

Есть несколько различных алгоритмов внедрения – обучение широкой массы, создание Lean-подразделения, пилотный проект, внедренческий проект. Что будет эффективно для Вашей компании? С чего начинать Вам и как это определить? Ответы на эти вопросы Вы сможете найти с помощью нашего вебинара.

bott_pic.jpg
Партнеры цикла бесплатных вебинаров:

МППHR ЛигаЛоготип HR АссоциацииОбраз
Copyright 2010-2014, Персонал 911
Наш телефон: (495) 925-35-34
Техподдержка | Контакты
Рекомендуйте сайт друзьям: